最近网上流传的《万科松山湖会议纪要》，虽然有万科董事会高调否认，并以“诉诸法律”的说法以示清白，但有数位不愿意透露姓名的房地产界人士向上海证券报透露，会议内容属实，并来自万科。笔者在看了这篇文章之后，不禁倒吸一口冷气，心中泛起这样一个念头，万科实在太狠了，市场经济竞争真是太残酷了， 万科的这篇会议纪要，无疑就是万科的战斗檄文，它透露出来未来一段时间内，万科的作战的方式和理念，而它的出现意味，万科已经缓缓掀起了未来房地产市场腥风血雨的序幕，不知道会有多少的房地厂商会倒在这个异常寒冷的冬天里。 根据这篇会议纪要，万科未来16个月的市场战略定位为“敢于降价，勇于降价”。该高层强调，要将手头的存货和正在开发推出的新货以最快的速度卖掉，回笼资金用于购买更便宜的土地，以更快的速度建设出更低成本的房子，再以更低的价格快速出售。这样一个降价循环将确保万科在众多房企还未清晰看明市场形势，对降价策略犹豫不绝之时，领导这一轮降价潮流，率先吸纳刚性需求，走在回笼资金的最前沿。 面对万科大幅度降价咄咄逼人的销售策略，其他房地产商怎么办？再放些蒙消费者的假利好消息显然不顶用了，降价不降价？是个艰难的选择！不跟着降价，房子根本就卖不动，现金回笼不来，那就是几乎是在等死，而要是跟随万科的降价策略，大打价格战，就是意味着割肉，对那些实力雄厚，现金流充沛的大房地产商来说也许还能抗得住，但是对于实力弱小，本来盈利就微薄，现金流异常紧张的房地产商来说，那就基本是等于找死，本来就只剩下一点肉了，再割就没了。万科果然想的远，做的更是狠，非常自信而坚决地用割肉打价格战的方式主动逼迫房地产行业，在这个日益寒冷的冬天里，进行大幅度的行业重新洗牌。从中国的传统的仁义道德来看，笔者对于万科的做法总觉得过于残酷了，但是市场竞争有时候就是如此，真的就是你死我活的战争，在世道不好的时候，更是如此。只是这次不知除了万科，谁能熬的过去这个未来更加寒冷的冬天啊。 对于房地产行业来说，现在很残酷，未来毫无疑问会更加残酷，在未来的16个月里，不知道会有多少个房地产商因此而凋零在这个残酷的冬天里，不过估计等到下一个春天重新到来的时候，万科大概又会是那朵在树枝头笑得最灿烂的花了。
最近网上流传的《万科松山湖会议纪要》，虽然有万科董事会高调否认，并以“诉诸法律”的说法以示清白，但有数位不愿意透露姓名的房地产界人士向上海证券报透露，会议内容属实，并来自万科。笔者在看了这篇文章之后，不禁倒吸一口冷气，心中泛起这样一个念头，万科实在太狠了，市场经济竞争真是太残酷了， 万科的这篇会议纪要，无疑就是万科的战斗檄文，它透露出来未来一段时间内，万科的作战的方式和理念，而它的出现意味，万科已经缓缓掀起了未来房地产市场腥风血雨的序幕，不知道会有多少的房地厂商会倒在这个异常寒冷的冬天里。
根据这篇会议纪要，万科未来16个月的市场战略定位为“敢于降价，勇于降价”。该高层强调，要将手头的存货和正在开发推出的新货以最快的速度卖掉，回笼资金用于购买更便宜的土地，以更快的速度建设出更低成本的房子，再以更低的价格快速出售。这样一个降价循环将确保万科在众多房企还未清晰看明市场形势，对降价策略犹豫不绝之时，领导这一轮降价潮流，率先吸纳刚性需求，走在回笼资金的最前沿。
面对万科大幅度降价咄咄逼人的销售策略，其他房地产商怎么办？再放些蒙消费者的假利好消息显然不顶用了，降价不降价？是个艰难的选择！不跟着降价，房子根本就卖不动，现金回笼不来，那就是几乎是在等死，而要是跟随万科的降价策略，大打价格战，就是意味着割肉，对那些实力雄厚，现金流充沛的大房地产商来说也许还能抗得住，但是对于实力弱小，本来盈利就微薄，现金流异常紧张的房地产商来说，那就基本是等于找死，本来就只剩下一点肉了，再割就没了。万科果然想的远，做的更是狠，非常自信而坚决地用割肉打价格战的方式主动逼迫房地产行业，在这个日益寒冷的冬天里，进行大幅度的行业重新洗牌。从中国的传统的仁义道德来看，笔者对于万科的做法总觉得过于残酷了，但是市场竞争有时候就是如此，真的就是你死我活的战争，在世道不好的时候，更是如此。只是这次不知除了万科，谁能熬的过去这个未来更加寒冷的冬天啊。
对于房地产行业来说，现在很残酷，未来毫无疑问会更加残酷，在未来的16个月里，不知道会有多少个房地产商因此而凋零在这个残酷的冬天里，不过估计等到下一个春天重新到来的时候，万科大概又会是那朵在树枝头笑得最灿烂的花了。